2011年一季度武汉飞特电气公司加大产品及市场开发力度，狠抓内部精细管理，年初对公司全体员工进行了2010年度年终考核，对开发出形成较大市场规模产品的工程技术人员给予重奖，对考核不称职的工程技术人员给予解聘并要求他们离开公司，对销售回款超过一千万元的业务员除年终获得高额提成外，还奖励了一部价值20万元以上的小轿车，对业务员实行未三位淘汰，对生产一线职工2010年度产量或质量指标未完成者给予解雇。通过以上措施大大激发了工程技术人员、业务员及一线职工的工作责任感及紧迫感，调动了他们的积极性，2011年一季度产品开发及市场开发取得了重大突破，新开发出适应市场需求的产品9项均已形成批量销售，生产系统持续高速运转，质量管理措施得力，设备保障以工业化项目和技改项目作为主线有序推进，给市场供应提供了强有力的保证， 2011年一季度生产销售真空开关管同比增长38.6%，创历史最好水平，为全年生产经营指标完成打下了坚实基础。